Специалисты обсудили ход реализации нацпроекта «Производительность труда» в Хабаровском крае
Экономика

Реализация нацпроекта «Производительность труда» в Хабаровском крае стала темой для обсуждения на заседании общественного совета при региональном минэкономразвития. Своими ожиданиями и результатами поделились представители промышленных предприятий края, которые участвуют в инициативе – это Дальэнергомаш и Хабаровский судостроительный завод.

«За время проекта на заводе осуществлен переход на повременную оплату труда, снижено время ведения учета и поиска на складах за счет разработки специальных электронных журналов. Кроме того, внедрен производственный анализ на эталонном участке, за счет чего удалось достичь снижения трудоемкости на 23%. За счет внедрения методики системного решения проблем определена коренная причина дефицита заготовок при заливке баббитом. Инициирован дополнительный проект в сфере закупок, который позволит сократить время протекания процессов по отдельным направлениям до 45%. Сертифицировано два внутренних тренера для дальнейшего развития бережливого производства», – сообщил главный инженер АО «Дальневосточный завод энергетического машиностроения» Вячеслав Кондратюк.

Как рассказал Вячеслав Кондратюк, на предприятии аккредитован проектный офис, создан эталонный участок по системе 5С, освобождено более 450 квадратных метров дополнительных производственных площадей, которые в дальнейшем планируется использовать для нового участка.

Реализация нацпроекта на Хабаровском судостроительном заводе, по словам эксперта ФЦК Александра Сутурина, находится на стадии внедрения улучшений. Планируемые результаты: сокращение времени протекания процесса производства на 27%, снижение запасов в потоке на 30%, и, как следствие, увеличение выработки на одного человека в смену на 62%.

«Принято решение организовать “супермаркет под готовую продукцию”, что снизило время на поиск требуемых деталей с 60 минут до 5 минут в день. На эталонном участке в результате оптимизации выстраивания процесса в пять раз сокращено время перемещения рабочего по операции зачистки. Организованы рабочие места по принципам 5С. Для развития на заводе производственной культуры через внедрение инструментов бережливого производства обучено три внутренних тренера», – рассказал начальник отдела развития производственной системы Хабаровского судостроительного завода Сергей Давыдов.

Заместитель гендиректора по производству АО «Хабаровский судостроительный завод» в своем выступлении отметил, что проект «жизненно необходим»: он позволяет найти те «узкие места», работа над которыми способствует повышению производительности труда, сообщает портал «Губерния» со ссылкой на пресс-службу регионального правительства.

Наверх